Закрыть
Contact form submitted
Закрыть

Спасибо за Вашу заявку, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время!

Эффективное производство

Эффективность, как понятие, означает «развитость», «продуктивность». В точном переводе – «дающее хороший результат». Экономическая эффективность может быть представлена отношением итоговой прибыли к производственным затратам.

Эффективность не является процессом, а характеризует совокупность процессов на заданном отрезке времени. Анализ такой совокупности даёт картину факторов, влияющих на развитие или на регресс. Наша задача – отсечь последние и определить направления повышения эффективности производства.

Таким образом эффективность всегда связана с практической деятельностью: минимизировать затраты, потери и время, увеличивая качество и объёмы продукции.

Рассмотрим базовые мероприятия по повышению эффективности производства:

  1. Планирование повышения эффективности производства. Любой долгосрочный проект (а повышение эффективности – это продолжительный процесс) начинается с определения основных моментов, на которые нужно обратить внимание в первую очередь. Для каждого конкретного производства план составляется индивидуально. Хороший результат на этом этапе даёт «мозговой штурм», в котором участвуют ответственные лица. Наиболее точный подход являет собой ABC-анализ. Также применяются похожие варианты – GAP-анализ, cost/productive анализ и т.п.
  2. Снижение затрат. Отметим, что выбирая способ экономии, необходимо быть дальновидным и руководствоваться не только сегодняшним днём. Снижение зарплат и сокращение персонала не увеличивает качество и объёмы продукции, а ведь это базовые составляющие эффективности производства в целом. Здесь речь идёт о грамотном контроле над финансовыми потоками, исключении нецелевого использования средств и воровства. И о внедрении методик контроля качества. Например, метод 6 sigma или lean-факторный контроллинг.
  3. Модернизация производства. Лучшее техническое оснащение разом повышает качество и скорость производства продукции. Время – самый ценный и невосполнимый ресурс. Следовательно, используя временной отрезок с максимальной отдачей, можно поднять эффективность производства в разы, что окупает затраты на модернизацию.
  4. Роботизация процессов. Машина не устаёт, не ошибается, не выполняет работу «спустя рукава», потому что у неё программа. Робот не требует отпуска и социального пакета, не создаёт профсоюзов, не бастует и не может уйти к конкуренту. Сведение к минимуму человеческого фактора очень эффективно. Создание конвейерного, автоматизированного производства – путь к максимизации прибыли.
  5. Увеличение личной заинтересованности персонала (человеческий фактор). Большинство сотрудников работает за зарплату, но это недостаточный стимул. Здесь руководству стоит подумать об улучшении условий труда, дополнительных социальных гарантиях и эмоциональном климате в коллективе. Существует такое понятие, как «престижная работа». Осознав, что его работа позволяет иметь определённый статус в глазах друзей и знакомых, человек начинает относиться к ней иначе, а это в итоге напрямую влияет на общее состояние производства. Немонетарная мотивация имеет от 60% до 80% влияния на итоговое качество труда сотрудников, при этом, требует минимальных капиталовложений или же вовсе бесплатна (грамота, похвала, перенимание опыта этого сотрудника, новое мягкое рабочее кресло или личная кофеварка и т.п.).

Мероприятия по увеличению эффективности, в конечном счёте, нужны для получения прибыли. В наше время мало «что-нибудь производить». Успешное производство требует куда меньших сил и затрат и куда более чёткой организованности, понимания процессов и системного подхода.

Всё это основные, очень общие пункты. Для каждого конкретного предприятия стоит составить собственный проект повышения эффективности производства. Мы предлагаем вам возможность обратиться к нам, как экспертам в этой области, по любым возникшим вопросам!

Разработка и совершенствование технологий

Разрабатываем технологии для комплексной и безотходной переработки различного вида сырья

Экспертиза проектов

Проводим независимые экспертизы инвестиционных проектов строительства или модернизации горно-металлургических предприятий, цементных и химических заводов

Технологический аудит

Технологический и технический аудит горно-металлургических, химических, нефтеперерабатывающих и цементных производств.

Научно-исследовательские работы

Проведение научно-исследовательских работ для выбора технологии переработки сырья и оптимальных режимов производства

Промышленные и полупромышленные испытания

НОРД Инжиниринг выполняет работы по сопровождению полупромышленных и промышленных испытаний с целью подтверждения технологических показателей и оптимизации разработанных технологий

Разработка проектной документации

НОРД Инжиниринг совместно с партнером осуществляет разработку проектной документации горно-металлургических и химических производств.

Подбор и поставка оборудования

НОРД Инжиниринг осуществляет подбор и поставку оборудования для горно-металлургической и химической промышленностей, а также для аналитических исследований любого характера.

Шеф-монтаж, ввод в эксплуатацию

НОРД Инжиниринг предоставляет услуги по шеф-монтажу и пуско-наладке оборудования при реализации проектов строительства предприятий.

Разработка технико-экономического обоснования

НОРД Инжиниринг выполняет технико-экономические обоснования проектов любого уровня сложности. ТЭО является необходимым документом при создании новых предприятий.

Готовые решения

НОРД Инжиниринг имеет собственные технологические решения и ноу-хау для переработки минерального и техногенного сырья современными, экологичными и безотходными методами.