Закрыть
Contact form submitted
Закрыть

Спасибо за Вашу заявку, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время!

Увеличение производительности

Увеличение производительности – это сокращение времени на производство единицы продукции при неизменном постоянстве её качества.

Для чего нужно увеличение производительности, интуитивно понятно. Быстрее принося прибыль, происходит скорейшее наращивание капитала без дополнительных вложений в создание новых рабочих мест и расширение производства. Таким образом, цель мероприятия одна – получить больше денег.

На практике это выглядит следующим образом

Существуют два пути увеличение прибыли:

  1. Наращивание производства. Сюда включаются расходы на приобретение\аренду новых площадей, закупку оборудования и приобретение большего количества сырья. С учётом этих затрат, процент увеличения прибыли будет минимальным, так как расходы на содержание производства существенно возрастут.
  2. Наращивание производительности. Подразумевает только увеличение расходов на сырьё, минуя остальные расходные статьи. В этом случае доля выпускаемой продукции окажется пропорциональна затратам на сырьё и процент прибыли, соответственно, возрастёт.
  3. Снижение затрат. При урезании расходов, процент прибыли увеличивается не за счёт увеличения продаж, а по причине увеличения разницы расходной и доходной статей.

Среди вышеперечисленных методов увеличение производительности является самым эффективным. Но как его добиться? Следует учитывать некоторые виды ограничений. Их всего два: производственные мощности и политика компании. Первое ограничение, казалось бы, непреодолимо. То есть оборудование, или персонал физически не могут совершать большее количество операций за расчётный отрезок времени. Но будьте внимательны. Чаще всего такое ограничение регулируется сокращением времени простоя и ремонта, а также увеличением эффективности использования рабочего времени. Второй пункт касается сложившегося внутреннего распорядка, и решается за счёт пересмотра подхода к тем или иным проблемам в свете внешних факторов. Дело в том, что рынок имеет свойство спонтанно изменяться, а сложившаяся политика компании, обусловленная внутренними традициями и убеждениями, требует волевого усилия при модификациях.

Увеличение производительности – как добиться?

  1. Необходим тщательный анализ ресурсов и продуманный план действий. Наращивание производительности не происходит в один день. Это – комплекс мероприятий, которые нужно продумать и воплощать поэтапно, либо параллельно, в зависимости от специфики производства. Привлечение независимых экспертов даёт хорошие результаты при составлении плана.
  2. Эффективное использование имеющихся ресурсов – основной пункт. Ликвидация простоев оборудования, налаживание непрерывного рабочего цикла и оптимальное использование площадей способны существенно повысить итоговую эффективность.
  3. Грамотная организация рабочего времени персонала, использование трудового дня с максимальной пользой. Вы удивитесь, посчитав время «перекуров» и «чаепитий», которое оплачивается наравне с рабочим процессом. Достичь повышения трудовой дисциплины можно путём определения норм выработки, проведения жёсткой внутренней политики и внимательного подхода к подбору кадров.

Эффективные меры этим не исчерпываются, но для каждого конкретного производства этот список будет существенно различаться.

Вы получили ответы на свои вопросы? Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами.

Разработка и совершенствование технологий

Разрабатываем технологии для комплексной и безотходной переработки различного вида сырья

Экспертиза проектов

Проводим независимые экспертизы инвестиционных проектов строительства или модернизации горно-металлургических предприятий, цементных и химических заводов

Технологический аудит

Технологический и технический аудит горно-металлургических, химических, нефтеперерабатывающих и цементных производств.

Научно-исследовательские работы

Проведение научно-исследовательских работ для выбора технологии переработки сырья и оптимальных режимов производства

Промышленные и полупромышленные испытания

НОРД Инжиниринг выполняет работы по сопровождению полупромышленных и промышленных испытаний с целью подтверждения технологических показателей и оптимизации разработанных технологий

Разработка проектной документации

НОРД Инжиниринг совместно с партнером осуществляет разработку проектной документации горно-металлургических и химических производств.

Подбор и поставка оборудования

НОРД Инжиниринг осуществляет подбор и поставку оборудования для горно-металлургической и химической промышленностей, а также для аналитических исследований любого характера.

Шеф-монтаж, ввод в эксплуатацию

НОРД Инжиниринг предоставляет услуги по шеф-монтажу и пуско-наладке оборудования при реализации проектов строительства предприятий.

Разработка технико-экономического обоснования

НОРД Инжиниринг выполняет технико-экономические обоснования проектов любого уровня сложности. ТЭО является необходимым документом при создании новых предприятий.

Готовые решения

НОРД Инжиниринг имеет собственные технологические решения и ноу-хау для переработки минерального и техногенного сырья современными, экологичными и безотходными методами.